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Über uns

Supplymind Operations: Ihr Partner für operative Aufgaben

Supplymind Operations ist ein inhabergeführtes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Stadland. Ich unterstütze Sie bei operativen und organisatorischen Aufgaben in Supply Chain, Einkauf und Logistik – persönlich, praxisnah und mit kurzen Entscheidungswegen.

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Ihr persönlicher Ansprechpartner

Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in der Industrie

Ich bringe mehr als 25 Jahre Berufserfahrung und langjährige Fach- und Führungsverantwortung aus Industrieunternehmen mit. Dazu gehören die Steuerung komplexer Abläufe, Projektverantwortung und die Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Lieferanten, Kunden und internationalen Geschäftspartnern.

Mit Supplymind verbinde ich diese Erfahrung mit persönlicher Zusammenarbeit und unternehmerischem Denken. Ob Interim Management, operative Unterstützung oder Projektarbeit: Mir ist wichtig, Ihre konkrete Situation zu verstehen und gemeinsam mit Ihrem Team tragfähige Lösungen zu entwickeln, die sich im betrieblichen Alltag umsetzen lassen.

Diese Erfahrung bringe ich ein

  • Steuerung komplexer betrieblicher Abläufe
  • Verantwortung für Projekte und deren Umsetzung
  • Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Lieferanten und Kunden
  • Zusammenarbeit mit internationalen Geschäftspartnern
  • Unternehmerisches Denken und Erfahrung in Industrie und Mittelstand
Porträt von Thorsten Wessels, Geschäftsführer und Gesellschafter der Supplymind Operations GmbH in Stadland

Thorsten Wessels

Geschäftsführer und Gesellschafter
Zusammenarbeit

Der Einsatz richtet sich nach Ihrer Aufgabe

Eine Führungsposition ist unbesetzt, Ihrem Team fehlt Kapazität oder ein Veränderungsprojekt kommt nicht voran? Je nach Aufgabenstellung übernehme ich Führungsverantwortung, unterstütze im Tagesgeschäft oder begleite ein klar abgegrenztes Vorhaben.

Alle Leistungen im Überblick
  1. Führungskraft auf Zeit

    Als Interim Manager übernehme ich befristet Führungsverantwortung in Supply Chain und Logistik, setze Prioritäten, kläre Zuständigkeiten und bereite die strukturierte Übergabe vor.

  2. Operative Unterstützung

    Ich unterstütze Ihr Team bei Auftragsspitzen, Rückständen und besonderen Belastungen, um das Tagesgeschäft zu entlasten und Abläufe zu stabilisieren.

  3. Klar abgegrenztes Projekt

    Ich begleite ein definiertes Vorhaben in Einkauf, Lager, Transport, Zoll oder Gefahrgutorganisation – mit klar abgestimmten Aufgaben, einem gemeinsamen Ziel und vereinbartem Zeitrahmen.